pixelfacebookissok

Màster Internacional
 Lideratge y Autolideratge

de 4a Generació Model ISSOK

Online en directe

No només és un Màster de lideratge

T’imagines un grup d’experts acompanyant-te setmanalment en la gestió del teu equip?

Des d’ISSOK no només treballem en e QUÈ, sinó que també ens centrem en el COM.

→ Com crear un millor ambient de respecte, empatia i harmonia?
→ Com aconseguir transmetre els valors de la meva empresa o organització? (Compromís, esforç, implicació, ajuda…)
→ Com actuar davant els conflictes, errors o discrepàncies en l’equip i en la vida personal?

Tot plegat amb un Model amb base neurocientífica, comprovat en milers de persones i equips de d’àmbit internacional.

Cada setmana obtindràs noves eines pràctiques per millorar el teu autolideratge i lideratge, compartint la teva experiència amb la resta de participants i equip ISSOK, cosa que t’ajudarà a créixer personalment i professionalment.

online master
Sessions online en directe
reloj master
Propera edició:
20 d’octubre de 2022
calendario master

Calendari
Octubre-Juliol  (dijous)

reloj arena master
10 mesos
19.00-21.00 (GMT+1)
plazas issok
Aforament limitat: 25 places
birrete master
Titulación oficial ISSOK Institute

Aquest màster és per a tu si...

 

→ Ets líder d’un equip o et prepares per ser-ho algun dia i vols formar-te per liderar de manera conscient altres persones.
→ No lideres però formes part d’un equip i saps que pots millorar amb el teu autolideratge.
→ Tens inquietuds sobre el desenvolupament personal i l’autoconeixement.

→ Vols millorar la forma de relacionar-te amb el teu equip.

→ Et ve de gust regalar-te temps de qualitat per aprofundir sobre el teu lideratge i autolideratge.

→ T’agradaria generar en el teu equip un ambient harmònic, empàtic i segur, on tothom pugui dir el que pensa i sent amb seguretat i confiança.

→ Penses que és fonamental treballar valors com el respecte, l’esforç, l’autonomia, la cooperació, el lideratge i l’empatia social.

→ Vols atraure cap al teu equip a els millors talents, oferint-los un espai on puguin créixer i desenvolupar-se personalment i professional.

Aquest màster no és per a tu si…

→ Penses que allò que s’ha fet sempre és el que funciona millor.

→ Penses que a les empreses es va únicament a treballar, no a créixer com a persona ni com a professional.

→ Creus que no és responsabilitat teva motivar el teu equip i influir-hi positivament.

no ok issok
«No podem emprar els mapes vells per explorar el nou món»

Què aprendràs?

Coneixeràs i implementaràs el Model ISSOK, un model innovador, testat internacionalment, que, com a líder, t’aportarà:
conocimiento issok

Coneixements pràctics amb base científica

Et permetran saber com funciones com a líder i com ens relacionem els éssers humans i, per tant, com pots facilitar i millorar les teves relacions.
un metodo

Un mètode

Una manera molt concreta i flexible d’entrenar i naturalitzar tot allò que hagis après, pel fet de convertir en hàbits aquells valors que et permeten viure el lideratge de quarta generació.
piramide vacia issok

6 Nivells de Responsabilitat

A través d’ells podràs entrenar i naturalitzar habilitats com el respecte, l’autonomia, l’esforç, l’autolideratge, la cooperació, el lideratge i la responsabilitat social.
herramientas issok

Eines pràctiques

Per poder treballar tots els conceptes teòrics amb tu mateix i amb el teu equip.
Per entrenar valors i habilitats per a la vida fonamentals per esdevenir un líder de quarta generació, mentre apostes pel desenvolupament humà i formes equips més creatius i cooperatius.
liderazgo ISSOK6

Un acompanyament

De professionals del Model ISSOK i d’altres líders de diferents països del món que et facilitaran continuar avançant i que evitis abandonar o tornis a patrons antics amb què no et sents identificat/ada com a líder.
La pràctica et porta a l’hàbit.

En definitiva, aquest màster et proposa un procés de veritable transformació per tal que puguis evolucionar cap al líder que vols ser, un líder de quarta generació. Aprendràs a rebaixar el teu nivell d’estrès i a augmentar la confiança en tu mateix i millorar, davant del teu equip, el benestar, creativitat i productivitat de tu mateix i dels teus col·laboradors/es.

«El lideratge no te’l proporciona el teu lloc en l’organització, te’l proporciona el teu equip»

Jaume Mora. Cofundador del Model ISSOK

Per què Lideratge de 4a Generació?

Et resulta familiar alguna d’aquestes frases en relació al lideratge?
LOGO 1o generacion pequeno

Lideratge 1a Generació

«Jo soc el cap i tu el treballador, jo t’ordeno i tu executes».

«No et pago per pensar».

«Aquí es ve a treballar, no a fer amics».

LOGO 2o generacion pequeno

Lideratge 2a Generació

«Ningú no mirarà per l’empresa, només ho puc fer jo».

«Tota la vida s’ha fet així».

«Els treballadors ara tenen massa drets».

LOGO 3o generacion pequeno

Lideratge 3a Generació

«Hem de ser molt creatius».

«Pren-te el temps que calgui per estar millor».

«Abans de continuar, ho consensuarem amb tot l’equip».

liderazgo 4a icon

Lideratge 4a Generació

Què prioritzes en el teu lideratge: la productivitat?, la qualitat?, el desenvolupament tecnològic?, el desenvolupament humà?

El lideratge de 4a Generació que proposa el Model ISSOK comporta un canvi de paradigma en la forma de liderar els equips.

Ens recolzem en els darrers avenços de la neurociència i del neurolideratge aplicats de forma pràctica i dinàmica en cada una de les formacions.

En aquest màster podràs enfocar el teu lideratge i autolideratge des de la perspectiva de quarta generació, implementant coneixements i eines que et facilitin naturalitzar-lo.

Què trobaré en aquest màster?

Un grup de persones de diferents països, líders amb qui compartiràs experiències i generaràs sinergies durant 10 mesos.
El màster s’organitza en els blocs següents:
EN BLANCO
L’ÚS ÈTIC DEL PODER
En aquest primer bloc aprendràs a fer un ús del poder centrat en la responsabilitat, l’ètica i el cor.

Entendràs algunes dinàmiques de poder, aprendràs a diferenciar entre el poder personal i el poder de rol, a la vegada que obtindràs eines per transformar conflictes de dinàmiques de poder.

Tot això millorarà el teu autolideratge i et facilitarà noves habilitats de lideratge.

NEUROCIÈNCIA APLICADA AL LIDERATGE

En aquest bloc podràs conèixer les darreres aportacions de la neurociència aplicades al lideratge.

La teoria polivagal, la coherència cardíaca, la neuroplasticitat o el treball de neurotransmissors són alguns dels continguts que veuràs i experimentaràs en la formació d’aquest àmbit de neurolideratge.

Tot plegat t’ho mostrarem de manera pràctica, amena i enfocada a conèixer i optimitzar les teves qualitats com a líder i les dels teus equips de treball.

Si no estàs liderant cap equip, el treball en els diferents vessants de la neurociència t’ajudarà a assolir l’autolideratge i un major desenvolupament personal.

CULTURA DE PAU (Transformació de conflictes)
El conflicte és inherent a l’ésser humà i, per tant, a l’organització.

La Cultura de Pau ens proposa una manera de transformar-lo i viure’l per sortir-ne més enfortits com a equip.

En aquest bloc et proveirem d’eines que et serviran tant per prevenir els conflictes com per transformar-los quan sorgeixin.

Tot això, a través del treball de Provenció (amb o) i de pràctiques restauratives que podràs experimentar al llarg de la formació.

PSICOLOGIA POSITIVA APLICADA AL LIDERATGE
Com afecta el benestar humà a l’organització? Sabem construir a partir de les adversitats?

Centrar-nos en les nostres fortaleses i aprendre a mirar-nos apreciativament com a equip, té un efecte directe en el nostre rendiment i en la nostra creativitat i productivitat.

En aquest bloc et facilitarem habilitats i eines per desenvolupar la mirada apreciativa i la resiliència.

Aquests dos aspectes són imprescindibles per a la millora de l’autolideratge i aconseguir un impacte positiu en els nostres equips de treball.

TEORIA SISTÈMICA
Cada membre de l’organització influeix i retroalimenta els altres i l’entorn.

El posicionament i la comunicació són factors claus per a la productivitat i el clima laboral.

En aquest bloc experimentarem amb les eines que ens ofereix la Perspectiva Sistèmica, clau per a l’autolideratge i per al lideratge de 4a generació.

MÈTODE DEL MODEL ISSOK
Aquest és el bloc més extens i transversal de tota la formació.

Aquí abordarem «EL COM» desenvolupar el nostre autolideratge i el nostre lideratge de 4a Generació, independentment de si es lidera un equip gran o un de petit.

Et dotarem d’eines i habilitats pràctiques a partir d’una metodologia fàcil i estructurada que t’ajudarà en tot el procés, tant si ja tens un equip de treball com si comences de zero amb un grup nou.

Aprendràs estratègies de lideratge i com has d’estructurar les reunions de treball.

Finalment, aprofundiràs en temes com el respecte, l’esforç, l’autonomia, la cooperació, el lideratge i la responsabilitat social.

Demana una entrevista prèvia

Escriu-nos al següent formulari i et trucarem per tenir una breu entrevista telefònica o via zoom prèvia a la inscripció definitiva al màster.

Si ho prefereixes podem parlar  via WhatsApp (toca la icona de Whatsapp que apareix a sota a la dreta) o via telefònica  (+34 626 695 409).

logo-master-cat

Formadors/es

El Model ISSOK i les formacions específiques han estat desenvolupades per un equip expert en educació, neurolideratge, sociologia, esport, pedagogia, psicologia i neurociència.

Totes aquestes disciplines aporten una visió plural i una perspectiva holística.

Raquel Saenz

Raquel Sáenz

Directora del màster. Llicenciada en psicologia, màster en clínica. Formada en neuroplasticitat cerebral.
Conèixer més a Raquel

Jaume Mora

Jaume Mora

Cofundador del Model ISSOK, conferenciant internacional amb gran experiència en neurolideratge.
Conèixer més a Jaume

Tony Gimeno

Tony Gimeno

Enginyer, emprenedor, empresari i conferenciant divulgador sobre intel·ligència artificial i emocional.
Conèixer més a Tony

Vanesa Soler

Vanesa Soler

Empresària, conferenciant i experta en comunicació. S’ha format en neurolideratge organitzacional.
Conèixer més a Vanesa

Roser Fernandez

Roser Fernández

Llicenciada en Sociologia, Màster en DDHH, Interculturalitat i Desenvolupament, Doctoranda CCPP i Jurídicas.
Conèixer més a Roser

loli del castillo 1

Loli del Castillo

Llicenciada en Ciències de la Com. Social i RRPP amb estudis de postgrau de Comunicació Interna i Humanitats.
Conèixer més a Loli

Ligia Torres 1

Ligia Torres

Llicenciada i màster en psicologia. Professora Mestratge en Psicologia a Teràpia Familiar Sistèmica a Mèxic.
Conèixer més a Ligia

Andres-barrientos

Andrés Barrientos

Llicenciat en Ed. Física, Màster en activitat física i salut, coach personal i organitzacional. Acompanya escoles a Mèxic, Guatemala i Espanya.
Conèixer més a Andrés

[/et_pb_column]

Entitats col·laboradores

EUNCET-ISSOK
Brinda herramientas sencillas para mejorar nuestro desempeño técnico y mejorarnos como personas. En la relación con RODDNA, me permitió tener las reglas claras y mejorar totalmente la coordinación. 
Sara Oviedo - Ex-Vicepresidenta Comité de Derechos de Niño de la ONU

Un Modelo valioso, que invita a comprometerse a través de acciones concretas y medibles.
Leonor Rahman - Profesora de la Universidad de Tucumán (Argentina)

Para mi fue muy valioso en lo personal y para con el equipo que trabajo. Nos dio herramientas que propiciaron un cambio de tanto psicológico como de actitud y lo bueno que no fue nada complicado llevarlo a cabo, el Modelo prácticamente te lleva de la mano.

Andrés Mijes - Alcalde de Escobedo, Nuevo León (México)

El Modelo ISSOK me ha ayudado a ser más consciente y poder cambiar esos pensamientos limitantes que todos tenemos, además de mejorar mis relaciones laborales, familiares y sociales.
Gustavo - Gerente Telfy Telecom (Alicante, España)

El mayor impacto en la organización a través del liderazgo de 4ª Generación, nos ayuda a superar retos y dificultades, establecer parámetros de esfuerzo y ser eficiente en los espacios en los que cada persona se desenvuelve.
Angie Tomalá - Líder Roddna (Ecuador)

El modelo de Liderazgo ISSOK, en pocas palabras, es amigable, sencillo de implementar y comprender y sobre todo 100% aplicable en cualquier dominio de la vida.

Leo Almengor - Empresario, Ejecutivo y Coach Initium (Ciudad de Panamá)