Màster Internacional
Lideratge y Autolideratge
de 4a Generació Model ISSOK
No només és un Màster de lideratge
T’imagines un grup d’experts acompanyant-te setmanalment en la gestió del teu equip?
Des d’ISSOK no només treballem en e QUÈ, sinó que també ens centrem en el COM.
→ Com crear un millor ambient de respecte, empatia i harmonia?
→ Com aconseguir transmetre els valors de la meva empresa o organització? (Compromís, esforç, implicació, ajuda…)
→ Com actuar davant els conflictes, errors o discrepàncies en l’equip i en la vida personal?
Tot plegat amb un Model amb base neurocientífica, comprovat en milers de persones i equips de d’àmbit internacional.
Cada setmana obtindràs noves eines pràctiques per millorar el teu autolideratge i lideratge, compartint la teva experiència amb la resta de participants i equip ISSOK, cosa que t’ajudarà a créixer personalment i professionalment.
Propera edició:
Octubre de 2023
19.00-21.00 (GMT+1)
Aquest màster és per a tu si...
→ Ets líder d’un equip o et prepares per ser-ho algun dia i vols formar-te per liderar de manera conscient altres persones.
→ No lideres però formes part d’un equip i saps que pots millorar amb el teu autolideratge.
→ Tens inquietuds sobre el desenvolupament personal i l’autoconeixement.
→ Vols millorar la forma de relacionar-te amb el teu equip.
→ Et ve de gust regalar-te temps de qualitat per aprofundir sobre el teu lideratge i autolideratge.
→ T’agradaria generar en el teu equip un ambient harmònic, empàtic i segur, on tothom pugui dir el que pensa i sent amb seguretat i confiança.
→ Penses que és fonamental treballar valors com el respecte, l’esforç, l’autonomia, la cooperació, el lideratge i l’empatia social.
→ Vols atraure cap al teu equip a els millors talents, oferint-los un espai on puguin créixer i desenvolupar-se personalment i professional.
Aquest màster no és per a tu si…
→ Penses que a les empreses es va únicament a treballar, no a créixer com a persona ni com a professional.
→ Creus que no és responsabilitat teva motivar el teu equip i influir-hi positivament.
Què aprendràs?
Coneixements pràctics amb base científica
Un mètode
6 Nivells de Responsabilitat
Eines pràctiques
Per entrenar valors i habilitats per a la vida fonamentals per esdevenir un líder de quarta generació, mentre apostes pel desenvolupament humà i formes equips més creatius i cooperatius.
Un acompanyament
La pràctica et porta a l’hàbit.
En definitiva, aquest màster et proposa un procés de veritable transformació per tal que puguis evolucionar cap al líder que vols ser, un líder de quarta generació. Aprendràs a rebaixar el teu nivell d’estrès i a augmentar la confiança en tu mateix i millorar, davant del teu equip, el benestar, creativitat i productivitat de tu mateix i dels teus col·laboradors/es.
«El lideratge no te’l proporciona el teu lloc en l’organització, te’l proporciona el teu equip»
Jaume Mora. Cofundador del Model ISSOK
Per què Lideratge de 4a Generació?
Lideratge 1a Generació
«No et pago per pensar».
«Aquí es ve a treballar, no a fer amics».
Lideratge 2a Generació
«Tota la vida s’ha fet així».
«Els treballadors ara tenen massa drets».
Lideratge 3a Generació
«Pren-te el temps que calgui per estar millor».
«Abans de continuar, ho consensuarem amb tot l’equip».
Lideratge 4a Generació
El lideratge de 4a Generació que proposa el Model ISSOK comporta un canvi de paradigma en la forma de liderar els equips.
Ens recolzem en els darrers avenços de la neurociència i del neurolideratge aplicats de forma pràctica i dinàmica en cada una de les formacions.
En aquest màster podràs enfocar el teu lideratge i autolideratge des de la perspectiva de quarta generació, implementant coneixements i eines que et facilitin naturalitzar-lo.
Què trobaré en aquest màster?
El màster s’organitza en els blocs següents:
EN BLANCO
L’ÚS ÈTIC DEL PODER
Entendràs algunes dinàmiques de poder, aprendràs a diferenciar entre el poder personal i el poder de rol, a la vegada que obtindràs eines per transformar conflictes de dinàmiques de poder.
Tot això millorarà el teu autolideratge i et facilitarà noves habilitats de lideratge.
NEUROCIÈNCIA APLICADA AL LIDERATGE
En aquest bloc podràs conèixer les darreres aportacions de la neurociència aplicades al lideratge.
La teoria polivagal, la coherència cardíaca, la neuroplasticitat o el treball de neurotransmissors són alguns dels continguts que veuràs i experimentaràs en la formació d’aquest àmbit de neurolideratge.
Tot plegat t’ho mostrarem de manera pràctica, amena i enfocada a conèixer i optimitzar les teves qualitats com a líder i les dels teus equips de treball.
Si no estàs liderant cap equip, el treball en els diferents vessants de la neurociència t’ajudarà a assolir l’autolideratge i un major desenvolupament personal.
CULTURA DE PAU (Transformació de conflictes)
La Cultura de Pau ens proposa una manera de transformar-lo i viure’l per sortir-ne més enfortits com a equip.
En aquest bloc et proveirem d’eines que et serviran tant per prevenir els conflictes com per transformar-los quan sorgeixin.
Tot això, a través del treball de Provenció (amb o) i de pràctiques restauratives que podràs experimentar al llarg de la formació.
PSICOLOGIA POSITIVA APLICADA AL LIDERATGE
Centrar-nos en les nostres fortaleses i aprendre a mirar-nos apreciativament com a equip, té un efecte directe en el nostre rendiment i en la nostra creativitat i productivitat.
En aquest bloc et facilitarem habilitats i eines per desenvolupar la mirada apreciativa i la resiliència.
Aquests dos aspectes són imprescindibles per a la millora de l’autolideratge i aconseguir un impacte positiu en els nostres equips de treball.
TEORIA SISTÈMICA
El posicionament i la comunicació són factors claus per a la productivitat i el clima laboral.
En aquest bloc experimentarem amb les eines que ens ofereix la Perspectiva Sistèmica, clau per a l’autolideratge i per al lideratge de 4a generació.
MÈTODE DEL MODEL ISSOK
Aquí abordarem «EL COM» desenvolupar el nostre autolideratge i el nostre lideratge de 4a Generació, independentment de si es lidera un equip gran o un de petit.
Et dotarem d’eines i habilitats pràctiques a partir d’una metodologia fàcil i estructurada que t’ajudarà en tot el procés, tant si ja tens un equip de treball com si comences de zero amb un grup nou.
Aprendràs estratègies de lideratge i com has d’estructurar les reunions de treball.
Finalment, aprofundiràs en temes com el respecte, l’esforç, l’autonomia, la cooperació, el lideratge i la responsabilitat social.
Demana una entrevista prèvia
Escriu-nos al següent formulari i et trucarem per tenir una breu entrevista telefònica o via zoom prèvia a la inscripció definitiva al màster.
Si ho prefereixes podem parlar via WhatsApp (toca la icona de Whatsapp que apareix a sota a la dreta) o via telefònica (+34 626 695 409).
Formadors/es
Totes aquestes disciplines aporten una visió plural i una perspectiva holística.
Raquel Sáenz
Directora del màster. Llicenciada en psicologia, màster en clínica. Formada en neuroplasticitat cerebral.
Conèixer més a Raquel
Jaume Mora
Cofundador del Model ISSOK, conferenciant internacional amb gran experiència en neurolideratge.
Conèixer més a Jaume
Tony Gimeno
Enginyer, emprenedor, empresari i conferenciant divulgador sobre intel·ligència artificial i emocional.
Conèixer més a Tony
Vanesa Soler
Empresària, conferenciant i experta en comunicació. S’ha format en neurolideratge organitzacional.
Conèixer més a Vanesa
Roser Fernández
Llicenciada en Sociologia, Màster en DDHH, Interculturalitat i Desenvolupament, Doctoranda CCPP i Jurídicas.
Conèixer més a Roser
Loli del Castillo
Llicenciada en Ciències de la Com. Social i RRPP amb estudis de postgrau de Comunicació Interna i Humanitats.
Conèixer més a Loli
Ligia Torres
Llicenciada i màster en psicologia. Professora Mestratge en Psicologia a Teràpia Familiar Sistèmica a Mèxic.
Conèixer més a Ligia
Andrés Barrientos
Llicenciat en Ed. Física, Màster en activitat física i salut, coach personal i organitzacional. Acompanya escoles a Mèxic, Guatemala i Espanya.
Conèixer més a Andrés
Entitats col·laboradores
Para mi fue muy valioso en lo personal y para con el equipo que trabajo. Nos dio herramientas que propiciaron un cambio de tanto psicológico como de actitud y lo bueno que no fue nada complicado llevarlo a cabo, el Modelo prácticamente te lleva de la mano.
El modelo de Liderazgo ISSOK, en pocas palabras, es amigable, sencillo de implementar y comprender y sobre todo 100% aplicable en cualquier dominio de la vida.
