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Máster Internacional
 Liderazgo y Autoliderazgo

de 4ª Generación Modelo ISSOK

Online en vivo

No es solo un Máster de liderazgo…

¿Te imaginas un grupo de expertos acompañándote semanalmente en la gestión de tu equipo?

Desde ISSOK no solo trabajamos en el QUÉ, nos centramos en el CÓMO.

→ ¿Cómo crear un mejor ambiente de respeto, empatía y armonía?
→ ¿Cómo lograr transmitir los valores de mi empresa u organización? (Compromiso, esfuerzo, implicación, ayuda…)
→ ¿Cómo actuar ante conflictos, errores o discrepancias en el equipo y vida personal?

Todo ello con un Modelo probado en miles de personas y equipos de trabajo a nivel internacional con base neurocientífica.

Cada semana obtendrás nuevas herramientas prácticas para mejorar tu autoliderazgo y liderazgo, compartiendo tu experiencia con el resto de participantes y equipo ISSOK, lo que te ayudará a crecer personal y profesionalmente.

online master
Sesiones online
en directo
reloj master

Inicio próxima edición:
20 octubre 2022

calendario master

Calendario
de Octubre a Junio (Jueves)

reloj arena master
10 meses
19.00-21.00 (GMT+1)
plazas issok
Aforo limitado 25 plazas
birrete master

Titulación oficial ISSOK Institute

Este máster es para ti si...

 

→ Eres líder de un equipo o te preparas para serlo algún día y quieres desarrollarte para liderar de forma consciente a otras personas.
→ No lideras pero formas parte de un equipo y sabes que puedes mejorarlo con tu autoliderazgo.
→ Tienes inquietud sobre el desarrollo personal y el autoconocimiento.

→ Quieres mejorar la forma de relacionarte con tu equipo.

→ Te apetece regalarte tiempo de calidad para profundizar sobre tu liderazgo y autoliderazgo.

→ Te gustaría generar en tu equipo un ambiente armónico empático y seguro, donde todos puedan decir lo que piensan y sienten con seguridad y confianza.

→ Piensas que es fundamental trabajar valores como el respeto, el esfuerzo, la autonomía, la cooperación, el liderazgo y la empatía social.

→ Quieres atraer a tu equipo a los mejores talentos, ofreciéndoles un espacio donde puedan crecer y desarrollarse personal y profesionalmente.

Este máster NO es para ti si…

→ Piensas que lo que se ha hecho siempre es lo que mejor funciona.

→ Piensas que en las empresas se va únicamente a trabajar, no a crecer como persona ni como profesional.

→ Crees que no es tu responsabilidad motivar e influir positivamente en tu equipo.

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«No podemos usar los viejos mapas para explorar el nuevo mundo».

¿Qué aprenderás?

Conocerás e implementarás el Modelo ISSOK, un modelo innovador, testado a nivel internacional, que te aportará como líder:
conocimiento issok

Conocimientos prácticos con base científica

Te permitirán saber cómo funcionas tú como líder, cómo nos relacionamos los seres humanos y por tanto, cómo puedes facilitar y mejorar la relación con tu equipo.
un metodo

Un método

Una manera muy concreta y flexible de entrenar y naturalizar todo lo aprendido, convirtiendo en hábitos aquellos valores que te permiten vivir tu liderazgo de cuarta generación.
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6 Niveles de Responsabilidad

A través de ellos podrás entrenar y naturalizar habilidades como el respeto, la autonomía, el esfuerzo, el autoliderazgo, la cooperación, el liderazgo y la responsabilidad social.
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Herramientas prácticas

Para poder trabajar todos los conceptos teóricos, a nivel personal y con tu equipo. Entrenando valores y habilidades para la vida, fundamentales para ser un líder de cuarta generación. Apostando por el desarrollo humano, creando equipos más creativos y cooperativos.
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Un acompañamiento

De profesionales del Modelo ISSOK y de otros/as líderes de distintos países del mundo, que te facilitarán seguir avanzando, evitando que abandones o vuelvas a patrones antiguos con los que no te sientes identificado/a como líder. La práctica te lleva al hábito.

En definitiva, este máster te propone un proceso de verdadera transformación en el que puedas evolucionar hacia el líder que quieres ser, un líder de cuarta generación. Rebajando tu nivel de estrés, aumentando tu confianza en tí mismo y frente a tu equipo. Elevando el bienestar, la creatividad y la productividad, tuya y la de tus colaboradores/as.

«El liderazgo no te lo otorga tu puesto en la organización, te lo otorga tu equipo».

Jaume Mora. Cofundador del Modelo ISSOK

¿Por qué Liderazgo de 4ª Generación?

¿Te resulta familiar alguna de estas frases en el entorno de liderazgo?
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Liderazgo 1ª Generación

«Yo soy el jefe y tú el empleado,
yo te ordeno y tú ejecutas».

«No te pago para pensar».

«Aquí se viene a trabajar,
no a hacer amigos».

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Liderazgo 2ª Generación

«Nadie va a mirar por la empresa, solo yo puedo hacerlo».

«Toda la vida se ha hecho así».

«Los empleados ahora tienen demasiados derechos».

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Liderazgo 3ª Generación

«Tenemos que ser muy creativos».

«Tómate el tiempo que necesites
para estar mejor».

«Antes de seguir, vamos a consensuarlo con todo el equipo».

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Liderazgo 4ª Generación

Qué priorizas en tu liderazgo: ¿La productividad? ¿La calidad? ¿El desarrollo tecnológico? ¿El desarrollo humano?

El liderazgo de 4ª Generación que propone el Modelo ISSOK supone un cambio de paradigma en la forma de liderar equipos.

Nos apoyamos en los últimos avances de la neurociencia y el neuroliderazgo aplicados de forma práctica y dinámica en cada una de las formaciones.

En este máster podrás enfocar tu liderazgo y autoliderazgo, desde la perspectiva de cuarta generación, implementando conocimientos y herramientas que te faciliten naturalizarlo.

¿Qué encontraré en este máster?

Un grupo de compañeros/as, de distintos países. Líderes con los/as que compartirás experiencias y generarás sinergias durante 10 meses, organizado en los siguientes bloques:

EN BLANCO
EL USO ÉTICO DEL PODER

En este primer bloque, aprenderás a hacer un uso del poder centrado en la responsabilidad, la ética y el corazón.

Entenderás algunas dinámicas de poder, a diferenciar entre el poder personal y el poder de rol y obtendrás herramientas para transformar conflictos de dinámicas de poder.

Todo ello mejorará tu autoliderazgo y te facilitará nuevas habilidades para el liderazgo.

NEUROCIENCIA APLICADA AL LIDERAZGO

En este bloque te daremos a conocer los últimos aportes de neurociencia aplicados al liderazgo.

La teoría polivagal, la coherencia cardiaca, la neuroplasticidad o el trabajo de neurotransmisores son algunos de los contenidos que verás y experimentarás en la formación en este ámbito de neuroliderazgo.

Todo ello te lo acercaremos de forma práctica, amena y enfocada en conocer y optimizar mis cualidades como líder, además de las de mis equipos de trabajo.

Si no estás liderando equipos, el trabajo en las distintas vertientes de neurociencia te ayudará a tu mayor desarrollo personal y tu autoliderazgo.

CULTURA DE PAZ (Transformación de conflictos)

El conflicto es inherente al ser humano y, por ende, a la organización.

La Cultura de Paz nos propone una manera de transformarlo y vivirlo para salir fortalecidos como equipo.

En este bloque te proveeremos de herramientas que te servirán tanto para prevenir los conflictos como para transformarlos cuando surjan.

Todo ello, a través del trabajo de Provención (con O) y de prácticas restaurativas que podrás experimentar a lo largo de la formación.

PSICOLOGÍA POSITIVA APLICADA AL LIDERAZGO
¿Cómo afecta el bienestar humano a la organización? ¿Sabemos construir sobre las adversidades?

Enfocarnos en nuestras fortalezas y aprender a mirar(nos) apreciativamente como equipo tiene un efecto directo en nuestro rendimiento y en nuestra creatividad y productividad.

En este bloque te facilitaremos habilidades y herramientas para desarrollar la mirada apreciativa y la resiliencia.

Estos dos aspectos son imprescindibles para nuestra mejora del autoliderazgo y para tener un impacto positivo en nuestros equipos de trabajo.

TEORÍA SISTÉMICA
Cada miembro de la organización influye y retroalimenta a los demás y al entorno.

El posicionamiento y la comunicación son factores clave para la productividad y el clima laboral.

En este bloque experimentaremos con las herramientas que nos ofrece la Perspectiva Sistémica, clave para el autoliderazgo y el Liderazgo de 4a generación.

MÉTODO DEL MODELO ISSOK
Este es el bloque más extenso y transversal durante toda la formación.

Desde aquí abordaremos «EL CÓMO» desarrollar nuestro autoliderazgo y nuestro Liderazgo de 4a Generación, independientemente de si lideras un equipo grande o pequeño.

Te dotaremos de herramientas y habilidades prácticas a partir de una metodología fácil y estructurada, que te acompaña de la mano en todo tu proceso, tanto si tienes ya un equipo de trabajo, como si empiezas de cero con un grupo nuevo.

Aprenderás desde estrategias de liderazgo, hasta cómo estructurar tus reuniones de trabajo, para finalmente, profundizar en aspectos como el respeto, el esfuerzo, la autonomía, la cooperación, el liderazgo y la responsabilidad social.

Solicita una entrevista previa

Escríbenos en el siguiente formulario y te llamaremos para tener una breve entrevista telefónica o vía zoom previa a la inscripción definitiva al máster.

Si lo prefieres podemos hablar vía WhatsApp (toca el icono de Whatsapp que aparece abajo a la derecha).

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Formadores/as

El Modelo ISSOK y las formaciones específicas han sido desarrolladas por un equipo experto en educación, neuroliderazgo, sociología, deporte, pedagogía, psicología y neurociencia.

Todas estas disciplinas aportan una visión plural y una perspectiva holística.

Raquel Saenz

Raquel Sáenz

Directora del máster. Licenciada en psicología, máster en clínica. Formada en neuroplasticidad cerebral.
Conocer más a Raquel

Jaume Mora

Jaume Mora

Cofundador del Modelo ISSOK, conferenciante internacional con gran experiencia en neuroliderazgo.
Concoer más a Jaume

Roser Fernandez

Roser Fernández

Licenciada en Sociología, Máster en DDHH, Inter- culturalidad y Desarrollo, Doctoranda CCPP y Jurídicas.
Conocer más a Roser

Vanesa Soler

Vanesa Soler

Empresaria, conferenciante y experta en comunicación. Se ha formado en neuroliderazgo organizacional.
Conocer más a Vanesa

Tony Gimeno

Tony Gimeno

Ingeniero, emprendedor, empresario y conferenciante divulgador sobre inteligencia artificial y emocional.
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loli del castillo 1

Loli del Castillo

Licenciada en Ciencias de la Comunicación Social y Relaciones Públicas con estudios de posgrado en Comunicación Interna y Humanidades.
Conocer más a Loli

Ligia Torres 1

Ligia Torres

Licenciada y máster en psicología. Profesora en la Maestría en Psicología en Terapia Familiar Sistémica en México.
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Andres barrientos

Andrés Barrientos

Licenciado en Ed. Física, Máster en actividad física y salud, coach personal y organizacional. Acompaña escuelas en México, Guatemala y España.
Conocer más a Andrés

Entidades colaboradoras

EUNCET-ISSOK
Brinda herramientas sencillas para mejorar nuestro desempeño técnico y mejorarnos como personas. En la relación con RODDNA, me permitió tener las reglas claras y mejorar totalmente la coordinación. 
Sara Oviedo - Ex-Vicepresidenta Comité de Derechos de Niño de la ONU

Un Modelo valioso, que invita a comprometerse a través de acciones concretas y medibles.
Leonor Rahman - Profesora de la Universidad de Tucumán (Argentina)

Para mi fue muy valioso en lo personal y para con el equipo que trabajo. Nos dio herramientas que propiciaron un cambio de tanto psicológico como de actitud y lo bueno que no fue nada complicado llevarlo a cabo, el Modelo prácticamente te lleva de la mano.

Andrés Mijes - Alcalde de Escobedo, Nuevo León (México)

El Modelo ISSOK me ha ayudado a ser más consciente y poder cambiar esos pensamientos limitantes que todos tenemos, además de mejorar mis relaciones laborales, familiares y sociales.
Gustavo - Gerente Telfy Telecom (Alicante, España)

El mayor impacto en la organización a través del liderazgo de 4ª Generación, nos ayuda a superar retos y dificultades, establecer parámetros de esfuerzo y ser eficiente en los espacios en los que cada persona se desenvuelve.
Angie Tomalá - Líder Roddna (Ecuador)

El modelo de Liderazgo ISSOK, en pocas palabras, es amigable, sencillo de implementar y comprender y sobre todo 100% aplicable en cualquier dominio de la vida.

Leo Almengor - Empresario, Ejecutivo y Coach Initium (Ciudad de Panamá)