Gran parte de los conflictos que sufrimos en nuestra vida personal y profesional, pueden explicarse en términos de poder.

Y entender lo que pasa detrás de cada conflicto, te situará inevitablemente en una posición de clara ventaja y liderazgo ante cualquier situación. 

Por eso, en este bloque estudiaremos a fondo:

• Qué es y qué significa exactamente el uso de poder
• Qué implicaciones tiene en cualquiera de los ámbitos de tu vida
• Cuáles son las principales dinámicas de poder que hay
• Algunas herramientas muy potentes para la resolución de conflictos 
• Las diferencias entre poder personal y poder de rol: los 2 únicos tipos de poder que existen
• Una manera responsable de hacer buen uso del poder e inspirar  éticamente a los demás
• Etc.

El mundo necesita líderes profesionales que sepan bien lo que hacen, y la ciencia tiene mucho que enseñarnos al respecto. 

El neuroliderazgo es una disciplina que aplica los descubrimientos de la neurociencia para mejorar el liderazgo; y se basa en comprender cómo funciona el cerebro para gestionar a las personas. 

Teoría polivagal, coherencia cardiaca, neuroplasticidad, neurotransmisores…

Al fin y al cabo, conceptos de la neurociencia que, aplicados al liderazgo y autoliderazgo, te ayudarán a:

• Tomar mejores decisiones (racionalidad vs irracionalidad)
• Motivar e inspirar a otras personas (ya sea tu equipo, tu familia, etc.)
• Gestionar mejor los cambios y la adaptación a los mismos 
• Mejorar la comunicación contigo mismo y con los demás (transmitirás mensajes con más claridad y conexión emocional)
• Comprender las emociones y los estados internos de las personas de tu alrededor (algo crucial en un buen líder)
• Conocerte mejor y desarrollar tu inteligencia emocional (autogestión)
• Aumentar la creatividad y la innovación propias y de tu entorno 

Etc.

Por bien que desempeñes tu trabajo, el conflicto es inevitable.

El conflicto existe y tu labor como líder es gestionarlo y transformarlo.

Para ello, en este bloque aprenderás:

• Una manera diferente de entender los conflictos (Cultura de Paz)
• Cómo puedes abordarlos, por complicados o delicados que sean
• Todas las herramientas necesarias para afrontar los miedos y gestionar los conflictos con eficacia

De las adversidades solo se puede salir de dos maneras:

1. Derrotado/a
2. Más fuerte

Todo depende de la mirada que apliques.

Y tú, como persona y como líder, en este bloque aprenderás:

• Cómo desarrollar la resiliencia ante cualquier adversidad
• Qué es la mirada apreciativa y qué puede hacer por ti y por tu equipo
• Cuál es la mejor manera de sacarte todo el provecho a ti y a las demás personas de tu entorno
• 2 aspectos imprescindibles para tener un impacto positivo en las personas que te rodean

• Las técnicas que tienes a tu disposición para desarrollar las fortalezas y virtudes de cada persona en lugar de enfocarte en sus debilidades
• Una nueva manera de comunicarte, fomentando la comprensión, el bienestar y la felicidad propia y ajena

El éxito de cualquier persona o grupo de personas pasa por conocer el lugar que cada uno de nosotros ocupamos en el grupo y la manera que tenemos de comunicarnos.

En este bloque te enseñaremos todo sobre sistemas desde la pura experimentación.

Para ello, trabajaremos con las herramientas que nos proporciona la perspectiva sistémica, elemento clave para el autoliderazgo y el liderazgo de 4ª generación.

Y tras este bloque entenderás:

• El impacto que las acciones de una persona pueden tener sobre otras (liderar bien implica considerar las relaciones y las dinámicas colectivas).
• Cómo el diseño del sistema condiciona el comportamiento de las personas y de los grupos.
• A qué nivel tienes que liderar y aplicar los cambios para solucionar de raíz cualquier problema.

• Cuál ha de ser el papel de un líder en su relación con el sistema 

• Cuáles son las estructuras internas o externas que explican los resultados de cualquier grupo o equipo

• Cuál es el origen verdadero de los problemas 

• Por qué la colaboración es siempre más efectiva que la competencia

Es el «CÓMO» que vertebra todo el trabajo que se hace en ISSOK Institute.

Un bloque transversal del máster y que pone en acción todo el «QUÉ» visto durante el programa, 

Un modelo provocador que busca dar respuesta a los retos y dificultades del día a día para que las personas puedan desarrollarse de una manera mucho más autónoma.

Todo ello, a través de una metodología simple y estructurada y con unas herramientas y habilidades esencialmente prácticas que te ayudarán a desarrollar (de manera agradable, fácil y divertida) un nuevo tipo de liderazgo.

Diferente al que proponen los “gurús” tradicionales.

Nuestro liderazgo.

El liderazgo y autoliderazgo de 4ª generación.