Implementación a medida
del Modelo ISSOK
¿Qué es el Modelo ISSOK In company?
¿Qué miembros del equipo pueden asistir?
¿Formación online, presencial o híbrida?
¿Qué duración y periodicidad tiene?
El programa tiene 12 meses de duración repartido en una formación inicial intensiva (semanal o quincenal), un seguimiento en sesiones mensuales más un acompañamiento personal.
¿Te encuentras con alguno de estos desafíos en tu organización?
✔ Fomentar relaciones humanas equilibradas
✔ Mejorar la productividad
✔ Gestionar conflictos
✔ Generar bienestar
✔ Crear buenos hábitos
✔ Aumentar la motivación
✔ Estimular la creatividad
✔ Gestionar el error
✔ Generar confianza
✔ Desarrollar habilidades personales y de liderazgo
✔ Trabajar en equipo
✔ Captar los mejores talentos
✔ Integrar a todos/as los/as miembros del equipo
El Modelo ISSOK es para tu organización si...
→ Eres empresa, gobierno, fundación, ONG, escuela, instituto, universidad, club deportivo…
→ Te gustaría conseguir en tu organización un clima laboral armónico y constructivo.
→ Piensas que es fundamental trabajar valores como el respeto, el esfuerzo, la autonomía, la cooperación, el liderazgo y la empatía social.
→ Quieres atraer y mantener en tu equipo a los mejores talentos ofreciéndoles un espacio donde puedan crecer y desarrollarse personal y profesionalmente.
→ Estás comprometido/a con el desarrollo humano de tus equipos y de la sociedad.
→ Quieres mejorar las relaciones dentro de tu equipo.
¿Te gustaría conseguir con tu equipo estos 6 RETOS que propone el Modelo ISSOK?
Trabajando cada uno de los 6 Niveles de Responsabilidad, conseguiremos alcanzar los 6 Retos del Modelo ISSOK
EN BLANCO
RESPETO
PARTICIPACIÓN Y ESFUERZO
AUTONOMÍA Y AUTOLIDERAZGO
AYUDA
LIDERAZGO
RESPONSABILIDAD SOCIAL
¿Qué es el Liderazgo de 4ª Generación?
Liderazgo 4ª Generación
Un/a líder de 4º generación entiende que no puede trabajar solo/a. Que tiene que ser modelo de colaboración. Que es importante que se enfoque en las fortalezas de su equipo y ser su guía hacia un objetivo común. Y para ello debe priorizar el bienestar y el crecimiento personal y profesional de cada uno de sus miembros.
Esto pone en jaque al tradicional liderazgo de “ordeno y mando” donde la jerarquía y la estructura piramidal dificultan que el/la líder se sienta parte del equipo y que el equipo se identifique con él/ella, condicionando su buen funcionamiento.
El liderazgo de 4º generación propone relaciones más horizontales, menos muros, más comunicación directa y aprender a delegar tareas y toma de decisiones.
En definitiva, un liderazgo más humano.
¿Cómo impactará el Modelo ISSOK en tu organización?
Crecimiento
Empoderamiento
Impacto Sistémico
Cultura Corporativa
«El liderazgo no te lo otorga tu puesto en la organización, te lo otorga tu equipo».
Jaume Mora. Cofundador del Modelo ISSOK
¿Cómo se aplica el Modelo ISSOK in company?
Desde su BASE CIENTÍFICA, tiene en cuenta el contexto en el que se desarrolla, para adaptarse y alcanzar el máximo impacto aterrizándolo en la práctica.
El Modelo trabaja TRES COMPONENTES CLAVE:
ISSOK Institute ofrece el seguimiento a las personas y equipos que inician su proceso formativo, más allá del acompañamiento en los contenidos académicos y en la práctica. De esta manera, ponemos especial atención a las inquietudes, retos o dificultades que van surgiendo durante el proceso por el que transitan organizaciones e individuos.
El espíritu práctico del Modelo ISSOK se refuerza con este seguimiento, ya que mejora y facilita ampliamente el progreso, adaptándose al ritmo de cada individuo u organización.
¿Qué trabajaremos en el proceso formativo del Modelo ISSOK?
EN BLANCO
NIVELES DE RESPONSABILIDAD
Cada nivel de la pirámide se divide en elementos.
Para trabajar cada elemento, proponemos una serie de objetivos específicos que nos permiten, de una manera concreta, práctica y sencilla, conseguir naturalizar el elemento que estamos trabajando.
Cuando conseguimos naturalizar todos los elementos del nivel, conseguimos el reto que nos propone cada nivel.
ESTRATEGIAS METODOLÓGICAS DE LIDERAZGO
Su objetivo es facilitar el liderazgo para el desarrollo de la responsabilidad personal y social, a través de los niveles del Modelo ISSOK.
ESTRUCTURA DE REUNIÓN
Su objetivo es facilitar tanto el desarrollo de Niveles de Responsabilidad como el uso de las Estrategias Metodológicas del Modelo ISSOK.
ESTADIOS DE COMPETENCIA
Su objetivo es elevar nuestro nivel de autoconocimiento para comprender nuestro funcionamiento y permitirnos fluir con mayor facilidad en todo el proceso formativo del Modelo.
NEUROCIENCIA APLICADA AL LIDERAZGO Y LAS ORGANIZACIONES
SNA:
¿Cómo reaccionamos ante las amenazas?
¿Cuál es mi reacción más habitual?
¿Cómo reaccionan las demás personas de mi entorno?
¿Qué necesita el ser humano para estar conectado y en modo creativo?
Conocer cómo funciona nuestro SISTEMA NERVIOSO AUTÓNOMO nos ayuda a contestar a todas estas preguntas y así vivir y relacionarnos de una manera más creativa y productiva.
QUÍMICA DE LA FELICIDAD:
Nuestro cuerpo tiene el poder de generar todo aquello que necesitamos para ser felices.
Conocer los neurotransmisores y cómo estimularlos de manera equilibrada, nos permitirá recargar nuestra energía, elevar nuestra autoestima, conectarnos con los demás, tener un sistema inmunológico fuerte y sentirnos motivados y capaces de todo.
Trabajar la QUÍMICA DE LA FELICIDAD nos permitirá elevar nuestro bienestar diario.
COHERENCIA CARDÍACA:
¿Desde dónde y cómo tomamos las decisiones?
¿Qué impacto tienen en los demás nuestro estado emocional?
¿Cómo podemos lograr que nuestro equipo de trabajo eleve su capacidad de aprendizaje y creatividad?
Estar en COHERENCIA CARDÍACA eleva la eficiencia psicológica del ser humano.
Nos permite pasar del “modo supervivencia” al “modo creativo”
PSICOLOGÍA POSITIVA Y RESILIENCIA
MIRADA APRECIATIVA:
¿Cómo miramos a los demás?
¿Cómo nos miramos a nosotros mismos?
¿Cuál es nuestra “postura existencial” ante la vida, ante lo que nos sucede?
Trabajar la MIRADA APRECIATIVA nos permite enfocar nuestra atención en cómo sí es posible conseguir lo que queremos, facilitandonos el logro de nuestros objetivos, facilitando el desarrollo de nosotros mismos y de nuestro entorno.
Nos aporta una perspectiva de la vida más motivante.
PERSPECTIVA SISTÉMICA
¿Conocemos el potencial transformador que posee cada ser humano en su entorno?
Tomar conscienca de los SISTEMAS a los que pertenecemos nos ayuda a ser más responsables de nuestras acciones y decisiones, por el impacto que puedan tener en nuestro entorno
CULTURA DE PAZ (Transformación del conflicto)
¿Por qué nos sentimos incómodos con los conflictos?
¿Cómo podemos transformarlos?
La CULTURA DE PAZ aporta al Modelo ISSOK la mirada del conflicto como una oportunidad de aprendizaje valiosa y una herramienta fundamental para trabajarlo
La PROVENCIÓN:
No es un error, la provención es diferente a la prevención porque no evita el conflicto, sino que lo acepta y otorga herramientas para poder transformarlo cuando inevitablemente aparezca
Antes de pretender “trabajar en equipo”, debemos trabajar 7 escalones fundamentales para generar un ambiente de cooperación
¿Cómo se implementa el Modelo ISSOK en una organización?
A través de:
- Sesiones formativas
- Acompañamiento personalizado
- Autoseguimiento y seguimientos grupales
- Valoración continua
De esta manera tu organización aprenderá a SISTEMATIZAR el Modelo e INTEGRARLO en su día a día con total naturalidad y autonomía.
EN BLANCO
FASE 1: Inicial
Valoración inicial líderes: un gran regalo que proponemos a los/as líderes de los equipos, para conocer cómo son percibidos en su liderazgo y poder enfocar todos sus esfuerzos a aquellas áreas donde detecten margen de mejora. Por supuesto, es voluntario.
Formación intensiva: en esta primera fase viviremos una serie de sesiones formativas en las que compartiremos todo el contenido teórico-práctico del Modelo
FASE 2: Implementación
Reciclaje: cada equipo tiene sus necesidades y a ellas iremos adaptando el repaso o profundización de los conocimientos que propone el Modelo.
FASE 3: Final
Valoración final líderes: una vez más, damos voz a los equipos para que los líderes que así lo deseen puedan observar el impacto de su evolución en la percepción de su liderazgo en su equipo. Y redefinir oportunidades de mejora.
Radiografía de grupo: Finalizado el proceso, el equipo recibirá un informe con la valoración de su evolución, el trabajo realizado y las áreas de mejora en las que pueden seguir trabajando al siguiente año.
¿Cómo se mide la evolución en el Modelo ISSOK?
Mensualmente nos reunimos para valorar cómo va la práctica de los objetivos seleccionados por ellos mismos.
Para ello, una semana antes, les enviamos un CUESTIONARIO DE VALORACIÓN, donde cada uno/a se puntúa del 1 al 10, individual y grupalmente.
Cuando un objetivo mantiene una puntuación superior a 8 durante varias valoraciones, se considera naturalizado y se descarta para elegir uno nuevo.
¿Qué conseguirá tu organización al finalizar el proceso de implementación del Modelo ISSOK?
→ Certificación Organización ISSOK en desarrollo humano y liderazgo de 4º generación.
→ Certificación ISSOK para cada miembro del equipo en desarrollo humano y liderazgo de 4º generación
→ Elevar el nivel de consciencia de los/as miembros del equipo y dotarles de herramientas prácticas de desarrollo personal y social.
→ Mejorar el nivel de bienestar emocional del equipo y sus líderes para conseguir un mejor desempeño de sus funciones.
→ Unificar y alinear en el mismo modelo de desarrollo humano y responsabilidad personal y social, a todos los/as miembros que integran la organización.
→ Un ambiente más armónico, constructivo, empático y seguro, donde cualquiera pueda expresar lo que piensa y siente con seguridad y confianza.
→ Un equipo más implicado, con un alto nivel de esfuerzo y motivación, más autónomo, con mayor capacidad de autoliderazgo, más cooperativo y competente, capaz de liderar proyectos cuando sea necesario.
→ Una organización consciente de su potencial transformador, más implicada en el desarrollo y bienestar de su entorno.
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¿Qué es ISSOK Institute?
ISSOK Institute es la organización que vertebra la formación basada en el Modelo ISSOK.
Un proceso de formación vivencial en el que la naturalización de las herramientas se potencia de manera divertida y práctica, adaptándose a cada grupo.
El principal objetivo de ISSOK Institute es adaptar la formación al contexto y las necesidades de cada alumno o alumna, para obtener la máxima capacidad transformadora y ofrecer acompañamiento durante el proceso de aprendizaje.
Organizaciones y personas que han vivido Modelo ISSOK In company
